Viele Projekte, die sich dem Kulturwandel im Unternehmen widmen, scheitern, weil das Management die Mitarbeiter nicht ernst nimmt. Und wenn danach noch die falschen Maßnahmen folgen, ist die Krise sicher da. …mehr

Der Kampf um die besten Köpfe beginnt bereits bei der Formulierung der Stellenanzeige. Oft entscheiden Kandidaten schon mit einem ersten Blick, welche Angebote sie interessieren und welche sie gleich wieder schließen. …mehr

Agilität von kleinen Teams und Projekten auf das ganze Unternehmen zu skalieren, ist ein anspruchsvolles Unterfangen. Davor schrecken noch viele Betriebe zurück. Folgender Ratgeber gibt Führungskräften sieben Tipps, wie sie die agile Transformation erfolgreich betreiben können. …mehr

Office oder Home Office? Wir haben die wichtigsten Argumente zusammengestellt. …mehr

  Allein in Großkonzernen sollen aufgrund der Corona-Pandemie mehr als 40.000 Stellen verloren gehen. Wer Krisenzeiten nutzt um sich weiterzubilden, kann das Risiko minimieren, arbeitslos zu werden. …mehr

Sie verlassen das Unternehmen und sollen ihr Zeugnis schreiben oder dem Chef einen Vorschlag liefern? Wer seine Leistung ins rechte Licht rücken will, muss die Geheimcodes der Personaler verstehen. …mehr

Persönlichkeitstests können dabei helfen, Jobs und Aufgaben optimal an der Persönlichkeit der Mitarbeiter auszurichten - so wie New Work und New Normal das vorsehen. …mehr

  Wie können Arbeitgeber feststellen, wie die Aussichten sind, eine Stelle möglichst schnell zu besetzen? Ein kostenloses und einfach zu bedienendes Tool kann erste Hinweise darauf geben. …mehr

In der Corona-Krise haben sich Unternehmen, die agile Methoden einsetzen, bewährt. Was kommt nach der Pandemie auf uns zu? Robert Kolbinger, CIO des Textileinzelhändlers NKD, rechnet mit verschiedenen "Normalitäten". …mehr

Gute Führungskräfte lassen ihre Mitarbeiter Fehler machen, loben bei Erfolgen das ganze Team und treffen Entscheidungen schnell. Stanford-Professor Bob Sutton zeigt, wie man ein vorbildlicher Chef wird. …mehr

Geht es um Gesprächsführung, ist das Überzeugungsgespräch eine der anspruchsvollsten Disziplinen. Lesen Sie, wie Sie auch Skeptiker mit Ihren Argumenten überzeugen. …mehr

Viele IT-Entscheider hätten 2020 ihre digitale Reifeprüfung bestanden, findet Jürgen Renfer. Der CIO der KUVB glaubt an neue Formen der Zusammenarbeit und sieht die IT-Entscheider in einer Schlüsselrolle. …mehr

IT-Profis scheitern in der Praxis häufig nicht aufgrund fachlicher Schwächen, sondern mangelnder Führungskompetenz. Personalberater raten deshalb dazu, bei der Besetzung von Schlüsselpositionen evidenzbasierte Methoden anzuwenden. …mehr

Wer nicht dem gängigen Bewerberideal entspricht, hat es am Arbeitsmarkt schwer. Abhilfe schafft der Zielgruppenbrief, der auch Kandidaten mit ungewöhnlichem Profil zu ihrem Job verhilft. …mehr

Warum Frauen oft von Männern missverstanden werden, wie sie das ändern können und wie das vor allem im Job weiterhilft, verrät die Coachin Bettina Schultheiß. …mehr

Ein Bewerbungsgespräch liefert nicht nur Informationen zur fachlichen Qualifikation des Bewerbers. Sehr aufschlussreich und absolut entscheidend ist seine Körpersprache. Was Mimik und Gestik über den Kandidaten verraten, lesen Sie hier. …mehr

  In der kostenlosen Online-Reihe diskutieren Experten und Praktiker über die Themen "Werte, Arbeit, Führung 4.0". Am Mittwoch, den 27. Januar, um 16 Uhr, steht Rolf Bonsack, Alleingeschäftsführer der helit innovative Büroprodukte GmbH, Rede und Antwort. …mehr

Learning Nuggets ist E-Learning - nur anders. Lesen Sie, was Sie zum Thema wissen müssen. …mehr

Der internationale Stahl- und Metallhändler Klöckner & Co investierte früh in die Digitalisierung. Wie der Umzug ins Home Office gelang und wir in Zukunft arbeiten werden, erzählt CIO Claudia Bertram-Kretzberg. …mehr

  Fiducia & GAD tritt in Sachen Digitalisierung schon länger aufs Gaspedal. Nichtsdestotrotz hat sich das Unternehmen vor allem in Sachen New Work für 2021 einiges vorgenommen. …mehr

Komplexe Digitalvorhaben schnell umzusetzen, ist nicht immer erfolgreich. Wie ihre Strategie für 2021 aussieht, erklärt Michaela Philipzen, scheidende CTO der Ullstein Buchverlage. …mehr

Authentizität ist das Credo unserer Tage, insbesondere bei Führungskräften. Glaubwürdigkeit und Echtheit sind die Währung der Wahrnehmung. Wer seine Werte hochhält und seine Stärken lebt, schärft sein Profil – und ebnet den Weg zur Persönlichkeitsmarke. …mehr