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Dank Employer Branding können Unternehmen bei Fachkräften punkten. Wir zeigen die wichtigsten Elemente des erfolgreichen Employer Brandings. …mehr
Wer erfolgreiche Softwareprodukte und Dienstleistungen anbieten möchte, muss die Anforderungen der Kunden möglichst genau kennen. Aber wie geht man besten vor, um kundenfreundliche, innovative Produkte zu… …mehr
In den knapp 14 Jahren seit der Übernahme des PC-Geschäftsbereichs von IBM hat Lenovo die Business-Marke ThinkPad nicht nur erfolgreich weitergeführt, sondern auch das Think-Lösungsportfolio auf andere… …mehr
Fällt das Stichwort RPA (Robotic Process Automation), geht es spätestens in einem der Folgesätze auch um KI (Künstliche Intelligenz). Handelt es sich tatsächlich um zwei untrennbare Technologien? …mehr
Stromhandel ist kein gewöhnliches Geschäft, aber eines, das auf viele und gute Daten angewiesen ist, also auf Fachleute an der Schnittstelle IT und Energiewirtschaft. Strom-Manager Holger Clever* erläutert,… …mehr
So wie CEO Joe Kaeser die Siemens AG neu ausrichtet, hat der bald scheidende CIO Helmuth Ludwig die weltweite IT-Organisation transformiert. Dafür wählte ihn die Jury zum CIO des Jahres 2019. …mehr
Digitale Services machen die Landwirtschaft effizienter und schonen die Umwelt. BayWa-CIO Tobias Fausch treibt den digitalen Wandel bei dem weltweit tätigen Konzern mit den Segmenten Agrar, Energie und Bau… …mehr
Mit ihrer "Agile Cloud Journey" bringt Elke Reichart IT- und Business-Funktionen näher zusammen und holt den dritten Platz beim CIO des Jahres 2019. …mehr
Dirk Altgassen überführte bei der Etex Group die heterogenen IT-Systeme von rund 100 Tochtergesellschaften in eine global gemanagte Cloud-Landschaft. Dadurch konnte der Baustoffhersteller das eigene… …mehr
Wenn andernorts in der IT von Überlastung die Rede ist, können CIO Thomas Külpp und sein Team bei Opel Automobile nur müde lächeln. Sie haben gerade eine IT-Migration bewältigt, deren Wurzeln vor Jahrzehnten… …mehr
Traditionelle IT-Strukturen lassen sich auch durch die gezielte Erschließung neuer Märkte mit innovativen Services aufbrechen. Das zeigt das Beispiel der Brose Fahrzeugteile GmbH. …mehr
Sinanudin Omerhodzic, CIO der Paul Hartmann AG, setzt auf eine agile Entwicklungskultur und operative Synergien. Für die Jury ein "schönes Beispiel, wie sich IT künftig aufstellt". …mehr
Stefan Henkel stellt die IT von Siemens Healthineers für die Zukunft auf. Entlang dreier Handlungsfelder fördert er den Innovationsgeist. …mehr
Mit neuen digitalen Plattformen will Markus Sontheimer, CIO und CDO von DB Schenker, dem Logistiker neue Geschäftsmodelle erschließen. Technische Basis ist ein Digital Component Model (DCM). …mehr
Anke Sax baute bei der Deutschen WertpapierService Bank eine moderne IT-Architektur auf, etablierte eine neue IT-Strategie und führte neue Arbeitsweisen ein. Transformation in Reinform. …mehr
Beim Cerealien-Hersteller H & J. Brüggen werden Produkt-, Maschinen- und Umgebungsdaten automatisch analysiert und gehen in Empfehlungen an die Mitarbeiter ein. So soll sich der Produktionsprozess… …mehr
Mit einem umfangreichen IT-Transformationsprozess hat Apetito CIO Norman Brand die Voraussetzungen für das Business geschaffen, sich an die aktuellen Marktgegebenheiten anzupassen. …mehr
Wie baut man die IT in einer weltweit dezentralen Organisation vom "Supporter" zum zentralen "Business Driver" um? Bernd Preuschoff von Schwan Cosmetics hat es vorgemacht. …mehr
Die Aufgabe von Roman Kornauka ist es, die EMEA-Märkte in eine globale IT-Infrastruktur zu integrieren. Eine "never ending story". …mehr
Für den Maschinen- und Anlagenbauer Schmid Group sind weltweit 100 Servicetechniker im Einsatz. Deren Arbeit erleichtern CIO Axel Koch und sein Team mit selbst entwickelten digitalen Services. …mehr
