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IT-Strategie

IT-Management

Die 14 häufigsten Projektfehler vermeiden

29.07.2008
Von 


Simon Hülsbömer betreut als Senior Research Manager Studienprojekte in der Marktforschung von CIO, CSO und COMPUTERWOCHE. Zuvor entwickelte er Executive-Weiterbildungen und war rund zehn Jahre lang als (leitender) Redakteur tätig. Hier zeichnete er u.a. für die Themen IT-Sicherheit und Datenschutz verantwortlich.
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7. Ignoranz

Das Problem: Während des Projekts auftretende Probleme, die anfangs klein erscheinen, werden ausgeblendet. Nach und nach werden sie größer und verursachen Mehrkosten.

Die Lösung: Fehler können jedem passieren - wichtig ist, sie frühstmöglich zu erkennen und zu beheben. Spielen Sie Probleme nicht herunter und beziehen Sie alle Eventualitäten in die Planung mit ein. Seien Sie so flexibel, dass Sie Ihre Ressourcen zu jeder Zeit umverteilen können.