IT-Management

Die 14 häufigsten Projektfehler vermeiden

29.07.2008
Von 


Simon Hülsbömer betreut als Senior Research Manager Studienprojekte in der Marktforschung von CIO, CSO und COMPUTERWOCHE. Zuvor entwickelte er Executive-Weiterbildungen und war rund zehn Jahre lang als (leitender) Redakteur tätig. Hier zeichnete er u.a. für die Themen IT-Sicherheit und Datenschutz verantwortlich.

6. Aktueller Projektstand? Keine Ahnung!

Das Problem: Was Sie nicht messen können, können Sie nicht steuern. Wer den Status seiner Projekte nicht kennt, hat die Ressourcen nicht im Griff und kann auf Änderungen nicht reagieren. Kurzum: Er hat verloren.

Foto: Lorenzsoft

Die Lösung: Setzen Sie Projektsteuerungs-Software ein und nutzen Sie deren Reporting-Funktionen.