Die Migration dauert mindestens ein Jahr

Für die gesamte Migration einschließlich aller Planungen sollten Unternehmen zwischen zwölf und 18 Monate einplanen - je nach Komplexitätsgrad auch länger. Bewährt hat sich für solche Projekte ein standardisiertes Vorgehen sowie der Einsatz erprobter Methoden und Werkzeuge, wie sie die Berater von HP anwenden. Sie setzen dabei auf ein iteratives Vorgehensmodell mit den vier Phasen Assessment, Design, Test und Implementation. In der Assessment-Phase gilt es, alle wichtigen Personen und Funktionen im Unternehmen für das Projekt an einen Tisch zu bekommen, um eine Governance-Struktur aufzubauen: Welche Ziele verfolgen alle Beteiligten mit der Migration? Was sind die Erfolgsfaktoren? Woran könnte das Projekt scheitern? Wie werden die Mitarbeiter auf die Neuerungen reagieren?