Freiberufler

Projekt-Management: Die sieben Schlüssel zum Erfolg

10.06.2008
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Tulca Ertüzün ist Associate Partner bei Infosys Lodestone und seit 17 Jahren in der Unternehmesberatung tätig. Er ist studierter Diplom Informatiker (FH) und besitzt einen MBA Titel der Universität Würzburg und Boston School of Management. Sein Schwerpunkt liegt im Management von internationalen Business Transformationsprogrammen in der Automobil, Fertigungs und Konsum Lebensmittelindustrie. Seine Erfahrung als Projektmanager und IT Berater lies er sich bei PMI (PMP-Titel), SAP (ASAP Project Manager) und ITIL (Itil Expert) zertifizieren.

3. Schlüssel: Work and schedule predicted

Kann die Arbeit im geplanten Budget- und Zeitrahmen sowie gemäß den Qualitätsvorgaben erledigt werden? Lässt sich das nicht umsetzen, sollte man früh Bescheid geben. In Absprache mit den Auftraggebern lassen sich dann entweder der Leistungsumfang kürzen, das Budget und die Ressourcen zu erhöhen oder die Stichtage nach hinten verlegen.