6. Die Denkblockade

Wissen ist Macht – doch will niemand innerhalb Ihrer Organisation wirklich immer wieder hören, dass Sie es ohnehin schon gewusst haben. Besserwisser denken nicht und nerven ihre Umgebung, Siegertypen zeigen sich hingegen offen für neue Ideen und Ansätze. Stellen Sie Fragen, statt Ideen und Engagement Ihrer Kollegen, Untergebenen oder Geschäftspartner mit vorschneller Kritik ("Kenne ich schon, kann doch gar nicht klappen, hat noch nie geklappt") im Keim zu ersticken. Manager mit dieser Geisteshaltung stehen jedem Wandel im Weg – und ihrer eigenen Karriere.