8. Die fremden Federn

Es ist ein klassischer Karriere-Killer, wenn Sie Projekterfolge stets allein auf dem eigenen Konto verbuchen. Ausnahme: Sie sind Einzelkämpfer. Andernfalls gehört es sich, die "Credits" auf alle Mitarbeiter zu verteilen, die zum Erfolg des Vorhabens beigetragen haben. Es geht hierbei nicht darum, den eigenen Anteil am Gelingen zu unterschlagen, sondern darum, sich nicht mit fremden Federn zu schmücken und das Engagement der Mitarbeiter zu honorieren. Ein paar mal kann die Strategie der "fremden Federn" funktionieren, doch jeder Vorgesetzte, der kein Depp ist, wird Ihnen irgendwann auf die Schliche kommen.