„Wir müssen zurück zum Management by walking around“, lautet Westphals Forderung. „Die Führungskräfte sollten sichtbar sein, die Leistung der Mitarbeiter würdigen.“ Er plädiert dafür, Privilegien, die noch vor einigen Jahren an der Tagesordnung waren, abzuschaffen und das Geld in die Weiterbildung zu investieren. Noch mehr: „Ich verzichte im Zweifelsfall auf eine Neueinstellung, um den vorhandenen Mitarbeitern ein gewisses Maß an Entwicklungsmöglichkeiten zu geben.“ Der Origin-Vorstand brütet eine ganze Woche darüber, wer in welchem Maße im darauffolgenden Jahr gefördert werden soll. Dohr ergänzt: „Ich will als Unternehmen nicht deshalb bekannt sein, weil ich überdurchschnittlich zahle.“