8. Unfähigkeit zu delegieren
Durch einen Projektleiter, der sich in alles einmischt, kann sich das Vorhaben unnötig in die Länge ziehen. Zudem fühlen sich die Projekt-Manager in ihrer Kompetenz nicht ernst genommen, warnt Forrester. Nach den Erfahrungen von van Megen ist dieses Problem aber selten geworden. "Die meisten Projektleiter wissen heutzutage, dass sie in größeren IT-Projekten nicht mehr alles selbst machen sollen und können."