Die klassische Softwareentwicklung funktioniert nicht
CW: Warum wollen Sie die klassische Softwareentwicklung überhaupt ablösen?
Grund: Die klassische Softwareentwicklung hat sich selbst abgelöst, weil sie nicht funktioniert hat. Scrum ist de facto heute der Industriestandard für Projektsteuerung. Auch bei Großprojekten übrigens.
Was bei aller Begeisterung über Scrum oftmals vergessen wurde: Mit Projektsteuerung alleine entwickelt man noch keine Software, da gehört das angepasste Engineering dazu, und übrigens auch ein angepasstes Anforderungs-Management. Mit dem Programm ASE fokussieren wir uns auf die Engineering Skills und betten diese in den Scrum Rahmen ein. Wir erhöhen so nicht nur die Qualität der Software, sondern vor allem auch die Zuverlässigkeit der Planung.
CW: Was ist die Philosophie hinter ASE?
Grund: Wir lassen Planung und Ausführung eines Projekts zusammen, anstatt sie zu trennen. Damit treten anstelle eines langen Entwicklungsprozesses kleine Intervalle. Bei Scrum sind das die Sprints, an deren Ende jeweils ein Stück einsetzbare Software geliefert wird. Das jeweilige Back-Log dazu setzt das Team gemeinsam auf. Die Entwickler sind nicht mehr nur die Stelle, die ausführt, was woanders festgelegt wurde. Sie sind aktiv an der Planung und der Abschätzung beteiligt. Das erfordert die erwähnte Diskussionsfähigkeit, etwa beim Daily Scrum, einem kurzen, jeden Tag stattfindenden Team-Meeting. Dabei sagt jedes Team-Mitglied ganz offen, woran es gerade arbeitet und welche Hindernisse eventuell im Weg stehen. Über viele solcher Planungs- und Ausführungsrunden wird das Team immer exakter in der Abschätzung des real Möglichen und immer stärker.
CW: Nun hat, wer neu in ein Unternehmen kommt, nicht unbedingt Erfahrung mit Agilen Methoden. Wie bereiten Sie neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf die Agile Praxis vor?
Grund: Wir haben ein internes Programm unter dem Titel "In 10 Monaten zum Agilen Software-Ingenieur" konzipiert. Dazu gehört Training im Klassenraum ebenso wie die Teilnahme an den ASE-Kursen, wie wir sie für unsere Kunden halten. Außerdem schulen wir speziell die Soft Skills: Es gibt eigene Module für Themen wie Konfliktmanagement und Präsentationstechniken. Alle neuen Mitarbeiter bekommen einen Mentor, der sie nicht nur hinsichtlich der technischen Anforderungen betreut, sondern beispielsweise auch beim Umgang mit den Kunden berät. Wichtig ist uns vor allem, dass neue Kolleginnen und Kollegen Zeit bekommen, die Agilen Methoden kennen zu lernen. Wir setzten nicht voraus, dass, wer bei uns anklopft, schon langjährige einschlägige Erfahrung im Gepäck hat.
- 1. Kommunikative Kompetenz
Ihre Kommunikationsfähigkeit hilft Ihnen, Konsens herzustellen und Verständnis für Ihre Ziele und Wünsche zu erzeugen. - 2. Selbstbewusstsein
Selbstbewusst bedeutet unter anderem, sich selbst bewusst wahrzunehmen, die eigenen Stärken und Schwächen zu kennen. - 3. Einfühlungsvermögen
Wer empathisch ist, kann andere leichter von seiner Sache überzeugen. - 4. Teamfähigkeit
In jeder Stellenanzeige ist Teamfähigkeit gefordert. Teamfähig zu sein bedeutet unter anderem, seine Rolle im Team zu erkennen und sich entsprechend der an diese geknüpften Erwartungen zu verhalten. - 5. Kritikfähigkeit
Kritikfähig zu sein bedeutet nicht nur, Kritik zu üben (fair, sachlich), sondern auch Kritik annehmen, reflektieren und entsprechend umsetzen zu können. Besonders in Teams, Projekten und in Führungssituationen spielt der Umgang mit Kritik eine entscheidende Rolle. - 6. Analytische Kompetenz
Wenn Sie Ihre analytischen Fähigkeiten trainieren, sind Sie in der Lage, Situationen rasch zu erfassen und entsprechend schnell zu reagieren. - 7. Vertrauenswürdigkeit
Vertrauen ist die Erwartung, sich in kritischen Situationen auf den anderen verlassen zu können. - 8. Selbstdisziplin/Selbstbeherrschung
Wer sich nicht selbst beherrscht, bleibt immer Knecht. Nur wer sich selbst im Griff hat, kann andere überzeugen. - 9. Neugierde
Neugierde ist die Voraussetzung für Kreativität. - 10. Konfliktfähigkeit
Nur wenn Sie andere Auffassungen akzeptieren können und sich offen mit Ihren Mitmenschen auseinander setzen, leben Sie ein selbstbestimmtes Leben. - 11. Durchsetzungsvermögen
Sich angemessen durchzusetzen bedeutet zu überzeugen, statt zu überreden - oder zu zwingen. Überzeugt folgen Ihnen andere gern auf Ihrem Weg. - Mehr zum Thema Soft Skills ...
... finden Interessierte im gleichnamigen Buch von Gabriele Peters-Kühlinger und Friedel John - erschienen bei Haufe im praktischen "TaschenGuide"-Format (passt in jede Hosentasche).