REISS: Wir haben das Sparprogramm präzisiert. Zudem sind wir dabei, unsere Offshore-Strategie zu überdenken, um die Kosten zu senken. Details kann ich hierzu allerdings noch nicht nennen.

CW: Obwohl Sie vor allem in lokalen Märkten stark sind, hat sich Ihr Unternehmen bislang als weltweit tätiger IT-Dienstleister positioniert. Gilt das nach wie vor?

REISS: Ja, an dieser Strategie halten wir fest. Ich bin der Meinung, wir haben unser Licht unter den Scheffel gestellt, was unsere internationale Lieferfähigkeit betrifft. In Zukunft wollen wir uns vorrangig an den Key Accounts orientieren und mit ihnen gemeinsam grenzüberschreitend wachsen.

CW: Sind auch internationale Akquisitionen geplant? 

REISS: Wir halten Partnerschaften zu bestimmten Zwecken - etwa um unsere Lieferfähigkeit zu verbessern oder andere Kompetenzen an Bord zu holen - für sinnvoll. Größere Beteiligungen oder Übernahmen sind dagegen nicht geplant.

CW: Abgesehen von den Aufgaben, die mit dem Umbau verbunden sind - was sind langfristig Ihre Ziele? Wofür soll T-Systems stehen?