Agilität in geschäftlichen Erfolg umwandeln

Im Rahmen seiner Beratungstätigkeit hat Macbeath viele Unternehmen kennengelernt, die ihre Agilität erfolgreich verbessert haben.

Beispielsweise hat ein europäisches Bankhaus ein Online-System eingerichtet, das internen Kunden exakt die von einem Linux-Rechner verursachten Kosten anzeigt, je nachdem mit welchen Service Levels eine Anwendung ausgeführt wird. "Das Privatkundengeschäft der Banken ist einem hohen Kostendruck ausgesetzt", stellt Macbeath fest. "Wenn die internen Kunden das Kosten-Leistungs-Verhältnis und die Zahlen selbst vor Augen haben, kann das Unternehmen in Kooperation mit der IT-Abteilung Entscheidungen zum Wohl des Unternehmens treffen."

Durch die Steigerung der Agilität mittels Automatisierung konnte ein global agierendes Telekommunikationsunternehmen neue Umsatzquellen erschließen. Die zügige Einrichtung von Wireless-Hotspots erweist sich als ein zentraler Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen. Durch die Automatisierung des Prozesses konnte die IT-Abteilung über 40.000 neue Hotspots einrichten. So erschloss sich das Unternehmen in kürzester Zeit eine neue Umsatzquelle.

Andere Unternehmen beschreiten den gleichen Weg zu mehr Agilität: Sie steigern die Leistung durch die Kombination von Standardisierung, Automatisierung und Messung der Ergebnisse. Mit dieser Vorgehensweise erhöhen die IT-Abteilungen ihren Nutzen für das Unternehmen und ebnen zugleich den Weg für beschleunigte und transparentere Prozesse. Weitere Informationen hierzu enthält die Broschüre "HP IT Performance Suite: Perform Better."