In jedem Fall sollte aber vermieden werden, vorschnelle Schlüsse in Bezug auf die Ablösung vorhandener Systeme zu ziehen. Denn in der Regel kann nur durch eine gemeinsame Sicht auf die Kernprozesse und deren Key Performance Indicators (KPIs) festgestellt werden, welche IT-Lösung sinnvoll und zukunftsweisend ist und durch wen der Service für diese Systeme erbracht werden kann (Make or Buy).

"90 Prozent aller Post-Merger-Integrations-Probleme könnte der Vorstand durch sein Prozesswissen vermeiden", betont Wolfgang Braun, Geschäftsführer und Vorstand der Meta Mergers & Acquisitions GmbH. Voraussetzung sei jedoch, dass die Fachabteilung ihre Geschäftsleitung über die Schwierigkeiten der Integration, insbesondere bei divergenten Prozessabläufen, die in IT-Systemen unterschiedlich abgebildet sind, informiert - offene Kommunikation ist hierfür unabdingbar.

Auch wegen der wirtschaftlichen Talfahrt stehen die Zeichen für Fusionen wieder auf Grün. Auswirken werden sich insbesondere die Regelungen des neuen Basel-II-Konzeptes sowie Änderungen im Steuerrecht. So sind seit Beginn dieses Jahres unter anderem Beteiligungsverkäufe steuerlich freigestellt.