Entwickler müssen sich umstellen

Herausforderung Scrum

19.05.2010
Von Stefan Korsch

Die wichtigsten Veränderungen

  • Der IT-Mitarbeiter tritt aus dem (geschützten) Hintergrund und wird zu einem Akteur in der ersten Reihe - in direktem Kontakt mit dem Fachbereich.

  • Die Herausforderung liegt im Mut, die Entwicklung anzugehen, auch wenn sich später herausstellt, dass einzelne Teile wieder weggeworfen oder neu gebaut werden müssen.

  • Das Team hat das Recht und die Pflicht, die Menge der Aufgaben zu bestimmen.

  • Die Verantwortung bezüglich der Lieferung und der Qualität liegt in der Hand des Teams.

  • Das Team arbeitet selbstorganisiert und eigenverantwortlich.

  • Der Fokus wechselt von der Spezialisierung des Einzelnen hin zu der Leistung des Teams.

  • Das IT-Management hat keinen Einfluss darauf, an welchen Projekten und Systemen die Mitarbeiter arbeiten.

  • Das IT-Management muss den Umgang mit den scheinbar unkontrollierten Mitarbeitern neu erlernen und den Fokus auf seine eigentliche (neue?) Verantwortung lenken.