Werben in eigener Sache

Die Folgen einer unzureichenden Personalentwicklungspolitik sind gravierend. Mangelt es den Mitarbeitern an beruflichen Perspektiven in der eigenen Firma, kündigen sie innerlich oder suchen nach Alternativen. Und diese tun sich dann bei der Konkurrenz auf. Einige große Unternehmen haben dies längst erkannt und legen Wert auf die Pflege ihres Images sowie der Förderung von qualifizieren Mitarbeitern. Aber auch mittlere und kleine Unternehmen müssen sich positionieren, um für Fach- und Führungskräfte interessant zu sein.

"Gelingt es nicht, Mitarbeiter mit den entsprechenden Qualifikationen zu gewinnen oder zu fördern, hat das langfristig wirtschaftliche Negativfolgen. Gerade in Zeiten, in denen die qualifizierte Arbeitskraft zur knappen Ressource und damit zum Wettbewerbserfolg wird, sollten Organisationen transparent kommunizieren, welche Vorteile sie zu bieten haben", so Netter. Hier hat sich das so genannte Employer Branding etabliert - ein Konzept, mit dessen Hilfe Unternehmen sich als attraktive Arbeitgeber darstellen und positiv von Wettbewerbern abheben können. Gerade in Zeiten des Mangels und der Krise ist dies ein wirkungsvolles Mittel bei der Suche nach geeigneten Mitarbeitern.