Mit Trucker-Romantik und dem Gefühl, „on the road“ zu sein, hat dieser Teil des Logistikgeschäfts nur noch wenig zu tun. Genau hier aber liegt die Zukunft der Branche, erklärt Dr. Ulrich Spiesshofer, Senior Partner und Leiter des Global Competence Center Operations Strategy von Roland Berger Strategy Consultants: „Wer es schafft, in dem großen Spielfeld der Logistik eine Nische zu definieren und als Spezialist einen oder mehrere Bereiche komplett abzudecken - die Montage von Komponenten, den Spezialtransport oder Teilbereiche der Koordination -, kann sehr erfolgreich sein. Das Unternehmen breit aufzustellen ist weniger sinnvoll, als sich intelligent in globale Leistungsverbunde einzubringen.“