Auf Zulieferseite wird die Plattform gut angenommen. Zu Beginn des Projekts testete Airbus gemeinsam mit ausgesuchten Lieferanten die Akzeptanz und Bedienerfreundlichkeit.
• Projektart: Einführung einer Collaboration-Plattform für das Supply-Chain-Management. Branche: internationaler Flugzeughersteller. • Zeitrahmen: Konzept und Implementierung von 2001 bis 2005. • Stand heute: läuft produktiv. • Produkte: SCM-Lösung von i2 Technologies, EAI-Plattform von Crossworld, ETL-Tool von Informatica. • Umfang: für den Konzern. • Ergebnis: deutlich messbare Verbesserungen der gesamten Lieferkette. • Nächster Schritt: Rollout der Plattform für die spanische Landesgesellschaft. |
In den einzelnen Ländern sorgen Deployment-Teams für die Einführung der Lösung vor Ort. Bis Ende des Jahres sollen 600 Zulieferer die Plattform nutzen, im kommenden Jahr will Airbus alle 800 Lieferanten mit einem kritischen Auftragsvolumen angebunden haben. Insgesamt ist E-Supply-Chain für die Airbus-Verantwortlichen ein voller Erfolg: "Wir konnten das ursprünglich geplante Projekt ohne Zeit- und Budgetüberschreitungen umsetzen und haben deutlich messbare Verbesserungen über die gesamte Lieferkette hinweg erzielt."