Tight-Loose-Tight-Management: "Agil ist doch Quatsch"

Für einen kreativen und produktiven Workflow müssen klare Rahmenbedingungen geschaffen werden. Mit dem Tight-Loose-Tight-Prinzip können Führungskräfte optimalen Freiraum innerhalb gesetzter Grenzen bieten.

Für einen kreativen und produktiven Workflow müssen klare Rahmenbedingungen geschaffen werden. Mit dem Tight-Loose-Tight-Prinzip können Führungskräfte optimalen Freiraum innerhalb gesetzter Grenzen bieten.

Foto: sarayut_sy - shutterstock.com

Zurück zum Artikel: Tight-Loose-Tight-Management: "Agil ist doch Quatsch"