Teil 2: So werden Mitarbeiter überzeugt: Arbeiten in Netzwerkstrukturen

Bei der Continental AG baut man auf "Guides", die den Kollegen nicht nur in Nutzungsfragen helfen, sondern auch den Kulturwandel fördern.

Bei der Continental AG baut man auf "Guides", die den Kollegen nicht nur in Nutzungsfragen helfen, sondern auch den Kulturwandel fördern.

Foto: Continental AG

Zurück zum Artikel: Teil 2: So werden Mitarbeiter überzeugt: Arbeiten in Netzwerkstrukturen