IT intim:

Was CIOs akut beschäftigte


 
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Roland Krieg, Fraport AG
Wir versuchen die Quadratur des Kreises: Wir müssen die laufenden Kosten deutlich senken. Zum Beispiel verschieben wir den geplanten Personalaufbau in die zweite Jahreshälfte. Zudem werden wir die Verträge mit unseren Lieferanten auf mögliche Einsparungen überprüfen und gegebenenfalls nachverhandeln. Gleichzeitig müssen wir aber die Systeme planen, die für den Flughafenausbau benötigt werden.

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(Foto: Fraport )