Weitere Preisträger 2010

Wilfried Lyhs, Lurgi

25.11.2010
Von  und Claudia Heinelt
Karen Funk ist Senior Editor beim CIO-Magazin und der COMPUTERWOCHE (von Foundry/IDG). Ihre inhaltlichen Schwerpunkte sind IT-Karriere und -Arbeitsmarkt, Führung, New Work und Diversity. Als Senior Editorial Project Manager leitet sie zudem seit 2007 den renommierten IT-Wettbewerb CIO des Jahres. Funk setzt sich seit vielen Jahren für mehr Frauen in der IT ein. Zusammen mit einer Kollegin hat sie eine COMPUTERWOCHE-Sonderedition zu Frauen in der IT aus der Taufe gehoben, die 2022 zum 6. Mal und mit dem erweiterten Fokus Diversity erschienen ist.
Zu den besten CIOs im deutschsprachigen Raum gehört auch Wilfried Lyhs. Der Director global IT Management und CIO von Lurgi überzeugte die Jury vom Wettbewerb "CIO des Jahres 2010" in der Kategorie Mittelstand.
Wilfried Lyhs ist Director global IT Management und CIO bei Lurgi.
Wilfried Lyhs ist Director global IT Management und CIO bei Lurgi.
Foto: Lurgi, Wilfried Lyhs

Wilfried Lyhs ist Director global IT Management und CIO bei Lurgi.
Er sagt: "Ein CIO muss den Nutzern und Managern den Wertbeitrag der IT glaubhaft machen."





Zum Unternehmen:

  • Name: Lurgi.

  • Branche: internationaler Großanlagenbau.

  • Größe: 1.500 Mitarbeiter.

  • Zahl der IT-Mitarbeiter: 30.

Das eingereichte Projekt:

  • Name: Einführung eines IT-Produkt- und Servicekatalogs, Einführung einer leistungsbezogenen Kostenverrechnung.

  • Projektbeschreibung: Da die Nutzung von IT-Ressourcen im Engineering von Arbeitsplatz zu Arbeitsplatz sehr unterschiedlich ist, war das vorrangige Ziel des Projektes, die pro Kopf bezogene Abrechnung durch eine faire, auf die in Anspruch genommene Leistung zu ersetzen. Hiermit sollte einerseits eine Transparenz der IT-Kosten erzielt werden, andererseits aber auch ein entscheidender Beitrag zur Ausbildung des Kostenbewußtseins der Mitarbeiter erbracht werden, was mittelfristig zu einer Reduzierung der IT-Kosten führen wird.

  • Zeitrahmen: 01.04.2008 - 31.12.2009.

  • Eingesetzte Produkte: Catenic Anafee zur Produktpreisberechnung, Eigenentwicklung einer Access-Oberfläche mit mySQL-DB.

  • Projektkosten: 2.800 Stunden intern, 110 000 Euro extern.

  • Zahl der IT-Projektmitarbeiter: Zwei, zusätzliche externe Berater.

  • Besondere Herausforderungen: Bereinigen der Softwareliste, Reduktion der Versionen, Erstellen eines Umlagemodells für IT-Kosten.