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CIO des Jahres 2010

Weitere Preisträger 2010

Uwe Ufer, Stadt Hückeswagen

25.11.2010
Von  und Claudia Heinelt
Karen Funk ist Senior Editor beim CIO-Magazin und der COMPUTERWOCHE (von Foundry/IDG). Ihre inhaltlichen Schwerpunkte sind IT-Karriere und -Arbeitsmarkt, Führung, digitale Transformation, Diversity und Sustainability. Als Senior Editorial Project Manager leitet sie zudem seit 2007 den renommierten IT-Wettbewerb CIO des Jahres. Funk setzt sich seit vielen Jahren für mehr Frauen in der IT ein. Zusammen mit einer Kollegin hat sie eine COMPUTERWOCHE-Sonderedition zu Frauen in der IT aus der Taufe gehoben, die 2022 zum 6. Mal und mit dem erweiterten Fokus Diversity erschienen ist.
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Zu den besten CIOs im deutschsprachigen Raum gehört auch Uwe Ufer. Der Bereichsleiter IT der Stadt Hückeswagen überzeugte die Jury vom Wettbewerb "CIO des Jahres 2010" in der Kategorie Mittelstand.
Uwe Ufer ist Bereichsleiter IT bei Stadt Hückeswagen.
Uwe Ufer ist Bereichsleiter IT bei Stadt Hückeswagen.
Foto: Stadt Hückeswagen, Uwe Ufer

Uwe Ufer ist Bereichsleiter IT bei Stadt Hückeswagen.
Er sagt: "Ein CIO muss mit den zur Verfügung stehenden Mitteln technische Innovationen realisieren, die die Arbeit der Mitarbeiter vereinfachen, den Bürgern/Kunden optimalen Service bieten und einen positiven ganzheitlichen Effekt haben."


Zum Unternehmen:

  • Name: Stadt Hückeswagen.

  • Branche: Kommunalverwaltung.

  • Größe: 135 Mitarbeiter.

  • Zahl der IT-Mitarbeiter: Drei.

  • IT-Budget: 400.000 Euro.

Das eingereichte Projekt:

  • Name: Neuen Kommunalen Strategiemanagements (NKS).

  • Projektbeschreibung: Durch das "Neue Kommunale Strategiemanagement" (NKS) werden die Entscheidungsträger in der kommunalen Verwaltung in die Lage versetzt, die Steuerung und Lenkung der Verwaltung mittels eines einfach zu handhabenden Softwaretools zu überblicken und so richtungsweisende Entscheidungen informiert und kompetent zu fällen. Dabei richtet sich das NKS sowohl an die Entscheidungsträger innerhalb der Verwaltung (Bürgermeister, Fachbereichleiter) wie auch an die Volksvertreter im Rat.

  • Zeitrahmen: Das Projekt wurde Mitte 2009 gestartet. Das Konzept ist fertig. Zusammen mit SAP wird ein völlig neues Tool programmiert, das zu großen Teilen bereits realisiert ist. Die Fertigstellung erfolgt voraussichtlich bis zum Jahresende.

  • Eingesetzte Produkte: SAP, Business Objects, Crystal Reports, Business Intelligence.

  • Zahl der IT-Projektmitarbeiter: 3.

  • Besondere Herausforderungen: Die Herausforderung in dem Projekt liegt insbesondere in der Überzeugung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Kommunen, aber auch der Politik vor Ort.