Spannung bis zum Schluss
Kurz vor Ende der Frist wurde es dann trotzdem noch mal eng. Um 17:31 Uhr lief der Count Down ab. Spätestens ab halb vier wollte man soweit sein, mit den letzten Tests zu beginnen. Doch dann musste um viertel nach drei die Datenbank noch mal komplett neu aufgesetzt werden und dabei gerieten Test- und Produktivstand durcheinander. Das Ergebnis: Plötzlich fehlte eine der wichtigsten Abfragen. Sie musste neu programmiert werden.
"Normalerweise", so Grüneberg, "arbeiten wir natürlich nicht soviel parallel, sondern gehen Schritt für Schritt vor. Jetzt wird es noch mal richtig spannend". Der CIB-Geschäftsführer bereute es sichtlich, seine Mitarbeiter am Vorabend "schon" um elf Uhr Abends nach Hause entlassen zu haben. Um 17:31:26 Uhr jedoch entspannten sich die Mienen im Projektteam wieder: Das System stand und konnte auf CD gebrannt werden. Bis Thorsten Weyland die Scheibe entgegennehmen konnte, vergingen zwar noch einige Minuten. Um 17:35 aber konnte der Anwender die Lauffähigkeit des Systems und das Ergebnis seiner Schnell-Schulung demonstrieren.
Ausschlaggebend bei der Systemauswahl war für Nostalgic Art das Preis-/Leistungs-Verhältnis der Gesamtlösung aus Softwarelizenzen und Beratung. Rund 20 000 Euro habe das Paket aus sechs Lizenzen(Einzelpreis: 2500 Euro pro User) und Implementierungsdienstleistungen von CIB gekostet. "Natürlich haben wir uns Microsoft Navision und Sage Office Line auch angeschaut", so Weyland. Allerdings konnte keiner der Hersteller das geforderte Leistungsspektrum günstiger anbieten. Zwar wäre beim Umstieg auf die Sage-Lösung die Altdatenübernahme einfacher gewesen, doch hätte laut Weyland eine Erweiterung, die in ein oder zwei Jahren vermutlich fällig wird, deutlich mehr gekostet.
Der SAP-Mittelstandsverantwortliche Dr. Michael Schmitt wertete das Projektergebnis als Beweis dafür, dass SAP-Lösungen auch ganz einfach sein können. Kritische Stimmen unter den Zuschauern merkten dazu an, dass der Lizenzpreis der Software gemessen an dem Funktionsumfang zu hoch sei. (uk)