Das Profil des Scrum Masters
Die höchsten Anforderungen werden an den Scrum-Mindset des Scrum Masters gestellt. Er muss die Scrum-Denkart nicht nur beherrschen, sondern auch trainieren und weitergeben.
Foto: Fotolia.de/Doc RaBe
An fachlichen Kompetenzen sind Kenntnisse des agilen Software-Engineerings, des Change-Managements und der Teamentwicklung sowie Führungs- und Management-Kompetenz zentrale Punkte des Profils. Branchen-Know-how, klassisches Software-Engineering und klassische Softwareentwicklung wurden am seltensten gefordert und müssen lediglich "gekannt" werden. Als methodische Kompetenzen soll der Scrum Master die Scrum-Verfahren und -Tools beherrschen, aber auch Moderationstechniken sind besonders gefragt. Selbstführung und Methoden des Change-Managements wurden als ebenso wichtig eingestuft. Weniger relevant sind Kompetenzen in den Methoden und Werkzeugen der Softwareentwicklung.
In den sozialen Kompetenzen ist das Profil des Scrum Masters ausgeglichen: Empathie, Konflikt-Management, Begeisterungsfähigkeit, Durchsetzungsfähigkeit, Kommunikationsstärke, Organisationsfähigkeit und Überzeugungsfähigkeit werden in gleich starker Ausprägung des Beherrschens gefordert.Ausgewogen ist das Profil auch bei den persönlichen Kompetenzen: Selbstdisziplin, Integrität, Kritikfähigkeit sowie Selbstreflexionsfähigkeit stellen zentrale Forderungen dar.