Teckentrup sieht sich auf einem guten Weg, diese Ziele zu erreichen. Mit SAP ERP konnten viele Betriebsabläufe standardisiert, automatisiert und transparenter gemacht werden. "Für uns ist die SAP-ERP-Neueinführung ein voller Erfolg", so das Fazit von Teckentrup-Geschäftsführer Kai Teckentrup. So lassen sich heute Kundenaufträge schneller erfassen und durchführen. Ebenso konnte der Torhersteller die Prozesse entlang der Logistikkette inklusive der Materialwirtschaft sowie in Vertrieb, Controlling und in der Finanzbuchhaltung effizienter gestalten.

Alle Produktvarianten in SAP

Mit den in die SAP-Lösung integrierten Funktionen für die Variantenkonfiguration war es zudem möglich, die umfangreiche Modellpalette der Firma, die zahlreichen Varianten der Einzelprodukte und die mehrstufige Konfiguration abzubilden. "Wir können heute aus dem SAP-System heraus unsere Produktionsmaschinen konfigurationsabhängig ansteuern", erklärt Kai Teckentrup. In dem Konfigurations-Werkzeug sind über 7.000 Produktmerkmale angelegt, die in unterschiedlichen Kombinationen auftreten.

IT-Organisation neu ausgerichtet

Im Rahmen des IT-Projekts erfolgte außerdem eine Neuausrichtung der IT-Organisation mit optimierten Support-Prozessen und vernünftig planbaren IT Budgets. Zusätzlich hat die Firma noch eine auf SAP ERP basierende Cockpit-Lösung des Implementierungspartners Sycor für die Produktionsplanung und -steuerung eingeführt.

An das ERP-System angebunden sind auch diverse Lösungen von Drittanbietern. Dazu zählen Software-Tools für die Generierung von Zeichnungen direkt aus dem Kundenauftrag sowie zum Output-Management für generierte Zeichnungen in Richtung Kunden, Fertigung und Lieferanten wie auch ein BDE-System.