Virtueller Roundtable "S/4HANA"


 
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Carl-Philipp Müller, Nagarro ES
„Bei der Implementierung von SAP S/4HANA, ob in Form einer Neuimplementierung oder System Conversion, handelt es sich nicht nur um ein IT- sondern um ein komplexes Transformationsprojekt für das Unternehmen. Um die Mitarbeitenden auf dieser Reise mitzunehmen, muss es in jeder einzelnen Phase durch ein aktives Changemanagement begleitet werden, denn diese Transformation ist eine Veränderung für alle, für das Unternehmen und die Menschen. Das ist ein nicht zu unterschätzender Erfolgsfaktor, der aber noch immer vernachlässigt wird.“
(Foto: Nagarro SE)