Gartner: Wie Security einen Unternehmenswert erzeugt


 
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Verbinden Sie Risiko-Initiativen mit Unternehmenszielen
Wer Angst, Unsicherheit und Zweifel nutzen möchte, um beim Vorstand Gehör für Security-Anliegen zu finden, kann gleich einpacken. Entscheider wollen nicht hören, wie schlecht alles ist und was geschieht, wenn sie nicht in Risiko-Management und IT-Sicherheit investieren. Auch die ROIs (Returns on Investment) aufzuzählen, die eine Investition hier hätte, bringt nichts - ROIs lassen sich fast nie belastbar nachweisen. Der beste Weg, Vorstände für sich zu gewinnen, ist daher, den Mehrwert aufzuzeigen, den das Unternehmen dank Risiko- und Security-Management bekommt.
(Foto: Marcello Casal Jr./Agência Brasil /Wikipedia Commons)