Sicher durch die Wirtschaftskrise

Zehn innovative Tipps für IT-Manager

08.06.2009
Von Peter  Sturz

Schnelle Kostensenkung durch IT-Projekte

Nutzen Sie das Potenzial von Maßnahmen mit schnellem Return-on-Investment (ROI). Investitionen in Kernthemen der IT wie Standardisierung, Virtualisierung und Storage-Konsolidierung sparen Kosten ab der ersten Stunde und erreichen den Break Even Point bereits in wenigen Monaten. Auch Investitionen in Business-Intelligence- und Data-Warehouse-Projekte bieten Unternehmen mehr Transparenz, eine optimierte Steuerung des Gesamtunternehmens und ein Aufdecken von "EBIT-Fressern".

Standards und Ressourcen optimieren

Sorgen Sie für einheitliche Standards und nutzen Sie Ressourcen optimal. Einer der einfachsten Wege zur kurzfristigen Kostensenkung führt über die Standardisierung und Harmonisierung von IT-Plattformen, -Infrastrukturen und -Architekturen. Zudem hilft die Nutzung moderner Technologien wie Virtualisierung dabei, mit weniger Ressourcen die gleichen Ergebnisse zu erzielen.

IT kann Umsatz steigern

Verstehen Sie IT als Geschäftspotenzial. Über ihre klassischen Einsatzbereiche hinaus hat IT unmittelbaren Einfluss auf zentrale Geschäftsprozesse und sollte daher nicht als operative Notwendigkeit, sondern als Umsatztreiber behandelt werden. IT als Business-Enabler hilft dabei, unternehmensinterne Abläufe zu optimieren, schlanke Prozesse zu schaffen, den Vertriebskanal zu beschleunigen und somit kurzfristig Kosten einzusparen.