Viele Unternehmen setzen Assessment-Center (AC) ein, um Bewerber zu testen. Das Verfahren verspricht viele Vorteile, da praktische Übungen ein fester Bestandteil der Methode sind.

 Fachabteilungen können sich beispielsweise überlegen, welche Fähigkeiten der neue Kollege mitbringen muss, welche sozialen Kompetenzen und welches Fachwissen notwendig sind. Um allerdings die Übungen, Rollenspiele und Diskussionsrunden zu konzipieren, brauchen Personalverantwortliche das nötige Hintergrundwissen. Sie sollten wissen, welche Möglichkeiten die Auswahlform bietet und was ein AC nicht leisten kann.

In "Assessment Center Professionell" bieten die Autoren neben den wissenschaftlichen Erklärungen und Informationen zu den unterschiedlichen Methoden viele Anregungen zur Konzeption eines Auswahlprozesses.

Michael Paschen, Daniela Turck, Christian Stöwe, Anja Weidemann: Assessment Center Professionell. Worauf es ankommt und wie Sie vorgehen. Luchterhand Verlag, Neuwied 2003.