den Prüfstand zu stellen und gegebenenfalls "hart nachzuverhandeln".

Grundsätzlich sollte sich, so Dietrich, am seit jeher spannungsgeladenen Verhältnis zwischen IT, Fachabteilungen und Geschäftsleitung etwas ändern - im Interesse aller Beteiligten und damit des Unternehmens. Es müsse - diese Forderung zog sich durch die meisten Vorträge des Kongresses - mehr miteinander statt übereinander geredet werden, und es müsse sich ein anderes Bewusstsein für die IT entwickeln, wenn diese wieder zur viel zitierten "scharfen Waffe im Wettbewerb" werden soll. Die IT-Professionals seien immer noch zu technikverliebt und hätten zu wenig Sinn für das Machbare beziehungsweise Notwendige. Umgekehrt müssten Geschäftsleitung und Fachabteilungen der IT wesentlich genauer als bisher sagen, was sie von ihr wollten.