Das Referenzmodell ist ein Teil der IT-Fabrik. Ihm stellt Avinci das Transformationsmodell zur Seite, das als Flussdiagramm die Einführung des IT-Referenzmodells gewährleisten soll. Beide Modelle stehen nicht zum Verkauf, sondern sind Grundlage eines Consulting-Angebots. Avinci benennt für einzelne Einführungsschritte den ungefähren Aufwand an externen Serviceleistungen, gemessen in Beratertagen. Das Versprechen lautet, dass sich durch Referenz- und Transformationsmodell Vorhaben zur Organisation der internen IT schneller umsetzen lassen.