Foto: Röhm GmbH & Co.

Bis heute fällt es den Enterprise-Resource-Planning-(ERP-)Anbietern schwer, Topmanager aus ihrem System heraus mit entscheidungsrelevanten Informationen zu versorgen. Die Idee des Management-Informations-Systems (MIS) ist zwar schon rund 15 Jahre alt, die daran geknüpften Erwartungen konnte es jedoch nie erfüllen.

Bei der Degussa-Tochter Röhm GmbH wollen sich die Verantwortlichen jedoch nicht damit abfinden, dass die Zahlen außerhalb der DV-Systeme zusammengeführt werden müssen. Der Hersteller von Spezialkunststoffen folgte dabei einer einfachen Grundidee: Alles, was bisher für Analysen, Kennzahlenerstellung und Geschäftsberichte von Hand erledigt werden muss, soll künftig durch eine automatisierte Systemlogik ersetzt werden. „Das lässt sich natürlich nicht innerhalb eines halben Jahres bewältigen“, so Peter Kühn, Vice President bei Its.on. Das Unternehmen realisiert als IT-Tochter des Degussa-Konzerns auch dieses Projekt.

Planungsprozesse zu aufwändig und träge