Anwender des Jahres 2006 - jetzt bewerben

09.03.2006

Wichtig ist der Jury ferner, wie groß die Innovationsleistungen des Projekts in puncto Technik und bezüglich der Auswirkung auf die Geschäftsprozesse zu erachten sind. Auch die Qualität des Projekt-Managements sowie die Zukunftssicherheit stehen in Rede.

Strategien und Architektur

In diese Wettbewerbskategorie gehören etwa Projekte zur Neuausrichtung der IT-Organisation. Im Mittelpunkt steht die Frage, ob und inwieweit sie die Geschäftsstrategien und das Geschäftsmodell eines Unternehmens unterstützt. Aus der Projektbeschreibung sollte klar hervorgehen, wie die Umsetzung (Roadmap) vollzogen wurde. Diese sollte zudem im Wesentlichen bereits abgeschlossen sein.

Die Sieger bisher

Jahr

Unternehmen

Projekt

1999

Herlitz PBS, Berlin

Komplette IT-Restrukturierung

2000

Dresdner Bank, Frankfurt/Main

Firmenfinanzportal

2001

Pro7Sat1, München/Berlin

Redaktionssystem

2002

DHL Worldwide Express, Langen

Business Intelligence

2003

Mercur Assistance, München

Medizinportal

2004

MLP AG, Heidelberg (Sieger Großunternehmen)

Redesign der IT-Infrastruktur

2004

Sparkasse Bad Tölz/Wolfratshausen (Sieger Mittelstand)

VoIP-Kommunikationssystem

2005

Heidelberger Druck, Heidelberg (Sieger Großunternehmen)

Remote-Service-System

2005

Woolworth, Frankfurt/Main (Sieger Mittelstand)

Komplette IT-Umstrukturierung

Ein anderes oder ergänzendes Charakteristikum für ein er- folgreiches Projekt in der Kategorie Strategie und Architektur ist es, wenn die IT- und Anwendungsarchitektur konsequent erneuert wurden. Sinn sollte hier sein, die Flexibilität der Unternehmens-IT bei der Unter- stützung von sich wandelnden Geschäftsanforderungen zu erhöhen.