Michael Schwartz schreibt zu aktuellen Themen der Persönlichkeits-, Führungskräfte-, Team- und Unternehmensentwicklung angesichts stetiger Beschleunigung und wachsender Komplexität. Er leitet das Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis (ilea-Institut) in Esslingen bei Stuttgart.
Unternehmen wünschen sich Mitarbeiter, die eigenständig Problemlösungen entwickeln und sich die dafür nötigen Kompetenzen aneignen. Dazu müssen sie aber hochmotiviert sein. Das setzt ein entsprechend… …mehr
Zu Jahresbeginn fassen viele Menschen gute Vorsätze. Zum Beispiel: 2018 nehme ich mir mehr Zeit für die Familie. 2018 gehe ich regelmäßig joggen. Doch kurze Zeit später sind sie vergessen. Denn die Vorsätze… …mehr
In der Struktur eines Unternehmens spiegelt sich seine Kultur wider. Das berücksichtigen viele Manager nicht ausreichend, wenn sie Change-Vorhaben angehen. Es wird unterschätzt, welch großen Einfluss die… …mehr
Je qualifizierter Mitarbeiter sind, desto selbstbewusster agieren sie meist. Sie hinterfragen Entscheidungen ihrer Vorgesetzten und äußern sich kritisch. Vielen Chefs fällt das Führen solcher Mitarbeiter… …mehr
