Ein Megaflop

15.09.1995

Vom unternehmensweiten Datenmodell im Verbund mit CASE-Loesungen versprachen sich die Anwender Ende der 80er, Anfang der 90er Jahre eine Menge. Das Daten-Management sollte vereinfacht, Datenredundanzen und Konsistenzverletzungen verhindert werden. Fehler, so versprachen die Anbieter, liessen sich schon in der Anfangsphase eines Entwicklungsprojektes verhindern, was eine deutlich verbesserte Produktivitaet in der Entwicklung verhiess. Die Realitaet: Die meisten Unternehmen scheiterten an der Komplexitaet der Aufgabe. Teure Entwicklungen wurden nach mehrjaehrigem Aufwand eingestellt. Das Unternehmendatenmodell schuf Komplexitaet, anstatt sie abzubauen.