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Alles über Agilität und Führung

Karriere in der IT ist ihr Leib- und Magenthema - und das seit 18 Jahren. Langweilig? Nein, sie endeckt immer wieder neue Facetten in der IT-Arbeitswelt und in ihrem eigenen Job. Sie recherchiert, schreibt, redigiert, moderiert, plant und organisert.
Wie passen eine agile Unternehmenskultur mit selbstorganisierten Teams und klassische Führungsstrukturen zusammen? Diese und andere Fragen klären wir im kostenlosen PDF zum Thema "Agile Führung".
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Mit einer hierarchischen Führungstrukturen und einer Command and Order-Mentalität tun sich Unternehmen schwer, den Anforderungen erfolgreich zu begegnen. Zu komplex, zu unsicher, zu volatil sind die Rahmenbedingungen dieser VUCA-Welt geworden, als dass ein starrer Ansatz ausreichen würde.

Flexibel und agil sollen Unternehmen in unsicheren Zeiten agieren. Doch welche Rolle übernehmen hier Führungskräfte? Mehr dazu in unserem kostenlosen PDF.
Flexibel und agil sollen Unternehmen in unsicheren Zeiten agieren. Doch welche Rolle übernehmen hier Führungskräfte? Mehr dazu in unserem kostenlosen PDF.
Foto: Master1305 - shutterstock.com

Agil sollen die Organisationen werden, vorwärtsdenken in alternativen, durchdachten Zukunftsplänen, sich ständig mit der Umwelt austauschen durch heterogene Netzwerke und ihren Teams Freiraum und die Verantwortung geben, selbst zu entscheiden. Doch wie muss sich Führung in den neuen Organisationen verändern? Passen Agilität und Führung überhaupt zusammen, kann es so etwas wie agile Führung überhaupt geben?

Allgemeingültige Antworten auf diese und andere Fragen gibt es noch nicht, aber wir haben fünf Artikel für Sie in unserem kostenlosen PDF zusammengestellt, die dem Thema Agilität und Führung auf den Grund zu gehen versuchen und Pro und Contra agiler Führung gegenüberstellen.