Mitarbeiter wollen sich den Herausforderungen rund um KI stellen und haben keine Angst vor neuen Technologien, Bremser sind eher die Arbeitgeber, die sich in Ignoranz und Trägheit üben. …mehr
Arbeitgeber beschweren sich immer öfters darüber, dass Bewerber schon zum Jobbeginn erst gar nicht antreten. Eine aktuelle Studie bestätigt nun diesen Trend. …mehr
Achten Sie rechtzeitig auf die Warnzeichen: Wir haben in einer Bildergalerie die typische Anzeichen zusammengestellt, an denen Sie erkennen, dass Ihre IT-Karriere zu Ende geht. …mehr
Remote Work und Workation wurden bei Inform als klares Signal für selbstbestimmtes Arbeiten ausgegeben. Das läuft aber nur in einer auf Vertrauen basierenden Unternehmenskultur. …mehr
Das Programm ChatGPT kann nicht „out of the box“ denken. Das vergessen viele Berater, wie zwei aktuelle Beispiele aus dem Personalmanagement zeigen. …mehr
Mit einem durchschnittlich fast sechsstelligen Jahresgehalt führen die SAP-Berater und Security-Experten die Rangliste der Topverdiener in der IT an, wie der aktuelle IT-Gehaltsreport des Personaldienstleisters Hays zeigt. …mehr
Kommentar Der digitale Wandel bringt komplexe Herausforderungen mit sich. Beispielsweise den Spagat zwischen bewährten Arbeitsformen und den Erwartungen junger Talente zu schaffen. …mehr
Unternehmenskultur ist ein wichtiger Faktor der modernen Arbeitswelt. Doch die Digital Engineering Company Nagarro geht noch weiter: sie agiert ohne Hierarchie und Jobtitel. …mehr
Die Auslastung der Interim Manager geht zurück und auch die Honorare stagnieren, wie eine aktuelle Untersuchung zeigt. …mehr
ChatGPT kann Personaler schon jetzt massiv entlasten. Wir zeigen, welches Potential die Technologie im HR-Bereich bietet und wo Fallstricke lauern. …mehr
Deutsche Arbeitgeber wissen mittlerweile, dass sie auf allen Kanälen Bewerber suchen müssen. Luft nach oben ist in authentischen Berichten aus dem Arbeitsalltag sowie im mobilen Bewerbungsverfahren. …mehr
Vor welchen Herausforderungen die Arbeitgeber im Öffentlichen Dienst stehen und wie sie gegen Vorurteile angehen, erläutert Katrin Hahn. …mehr
Die Bewerbung um eine neue Stelle fällt älteren Arbeitnehmern meist schwer. Lesen Sie, wie "alte Hasen" bei der Stellensuche richtig agieren und ihr Wissen in die Waagschale werfen. …mehr
Unvoreingenommene Leistungsbeurteilung, Erstellen von individuellen Entwicklungsplänen oder Standardfragen im Onboarding erledigen – KI soll den Personalern endlich den Innovationsschub bringen. …mehr
Widerstand ist Teil jeder Veränderung. Wie dessen Energie ins Positive gewandelt und für den Projekterfolg genutzt werden kann, lesen Sie hier. …mehr
Unklare Zuständigkeiten, fehlende Einarbeitungspläne oder schlecht kommunizierte Erwartungen sind nur einige der Hürden, die den Start von IT-Mitarbeitern im Unternehmen erschweren. …mehr
Geführt werden oder doch lieber selbst führen? Diese Frage steckt hinter dem Hashtag #ManagingUp. Was hinter dem neuen Karriere-Trend steckt und wie man ihn für die berufliche Entwicklung nutzen kann. …mehr
Bei Führungskräften passiert es häufig, dass diese von heute auf morgen nicht mehr da sind. Das ist in vielen Unternehmen gängige Praxis – mit weitreichenden Folgen, nicht nur für die Betroffenen. …mehr
Ein untadeliger Ruf ist eines der wichtigsten Karrieremerkmale für CIOs und IT-Manager. Werfen Sie ihn nicht achtlos weg. …mehr
Kein Herumgeeiere mit Floskeln a la „Wir bieten ein attraktives Gehalt“ – das wünscht sich die große Mehrheit der Bewerber, sie wollen mehr transparente Gehaltsangaben in den Stellenanzeigen, so eine aktuelle Studie. …mehr
Der oberste Chef als großes Vorbild, intensive Aufklärungsarbeit und gründliche Schulung – so macht man aus der (fast) gesamten Belegschaft Corporate Influencer. Warum sich das lohnt, zeigt das Beispiel Cisco. …mehr
Die E-Commerce-Firma Shopmacher betreibt in Vietnam zwei Standorte mit 25 IT-Entwicklern. Bis aus den Mitarbeitern in der Ferne echte Kollegen wurden, war es ein langer Weg. …mehr
Führungskräfte spielen beim Thema Mitarbeiterbindung eine überdurchschnittliche Rolle. Allerdings wird ihnen für diese Aufgabe nicht genügend Zeit eingeräumt, und Schulung ist auch nicht selbstverständlich. …mehr
Interdisziplinäre Teams lösen komplexe Probleme mit hohem Leistungspotenzial. Aber nur selten läuft die Zusammenarbeit ohne Differenzen ab. …mehr
Generative KI hat die Chance, das Online-Lernen zu revolutionieren Allerdings sollten rechtzeitig auch ethische Regeln festgelegt werden. …mehr