Mit der Renovierung der Geschäftsstellen-IT ging eine konzernweite Standardisierung der Arbeitsplätze einher. Alle Clients laufen heute unter Windows XP, Office XP und Notes 6.
Im Zuge des Redesigns der MLP-IT-Infrastruktur entschieden sich Stockmann und seine Crew auch für ein Großreinemachen bei den IT-Systemen der MLP Bank AG. Sie ist eine von vier Aktiengesellschaften und einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung unterhalb der MLP AG. Teilprojektleiter war hier Carsten Soßna.
Die Systeme der MLP Bank wurden früher von verschiedenen Outsourcing-Partnern betrieben. Das hatte zur Folge, dass sich die IT-Verantwortlichen von MLP mit sehr heterogenen Dienstleistungsstrukturen konfrontiert sahen. Wenig synergieträchtig wirkte sich auch aus, dass es zwischen den verschiedenen Dienstleistern keine direkte Abstimmung über Systemschnittstellen gab, weswegen MLP hier einen hohen eigenen Integrationsaufwand betreiben musste.
Mit dem Wechsel der Outsourcing-Partner und der Migration aller Banksysteme auf die der Verbundpartner der dwp Bank und der Fiducia IT AG, die über bewährte und standardisierte Schnittstellen verfügte, entschlackte sich die IT-Landschaft bei MLP entscheidend, reduzierten sich ferner der Schnittstellenaufwand und die Forderungen an Wartung und Pflege. Sämtliche Integrationsanstrengungen verlagerten sich auf die Partner. Die jährlichen IT-Betriebskosten der MLP Bank AG konnten durch den Wechsel der Outsourcing-Partner und die Migration der Banksysteme insgesamt um etwa 20 bis 30 Prozent verringert werden.