5. Changemanagement

Ein Konsolidierungsprozess läuft in den meisten Fällen nicht strikt nach Plan. Im Laufe der Umsetzung ergeben sich immer wieder Abweichungen und veränderte Rahmenbedingungen. Umso wichtiger ist ein kontinuierliches Changemanagement. Jede Änderung, sei es im Hard- oder Softwarebereich, muss dokumentiert werden und tagesaktuell verfügbar sein. Entsprechend handelt es sich nicht um einen einmaligen Projektschritt, sondern um einen komplexen Prozess, der eine Konsolidierung fortwährend begleitet. Erfolgskritisch dabei ist, dass seine Bedeutung von allen Beteiligten verstanden wird und eine konsequente Umsetzung erfolgt.