Goldene Regeln für den Projekterfolg

- Risiko einschätzen und im Verlauf prüfen (Risiko-Management);

- erst umsetzen, wenn der Auftrag deutlich ist;

- Team nach fachlichen und sozialen Aspekten auswählen;

- über organisatorische Veränderungen entscheidet der Kunde;

- Implementierung in Einzelschritten;

- Mitarbeiter qualifizieren;

- Projektfortschritte nach oben mitteilen;

- im Regelfall keine Schuldzuweisungen, sondern gemeinsam Lösungen suchen.