Wie man gute Mitarbeiter bindet

07.03.2005
Von 
Winfried Gertz ist Journalist in München. Er arbeitet in einem Netzwerk von zahlreichen Anbietern kreativer Dienstleistungen. Das Spektrum reicht von redaktioneller Hörfunk- und Fernsehproduktion über professionelle Fotografie bis zu Werbetexten für Industrieunternehmen und Non-Profit-Organisationen.

Thomas Geyer, Skytec: "Junge Mitarbeiter wollen mehr Geld verdienen, ältere achten mehr auf die Altersvorsorge."

Grundlage ist ein so genanntes Cafeteria-System. Es erlaubt Mitarbeitern, in einem vorgegebenen Rahmen zwischen Geld und geldwerten Nebenleistungen zu wählen. "Junge Mitarbeiter wollen mehr Geld verdienen", erläutert Geyer, "ältere hingegen achten mehr auf die Altersvorsorge." Anders als bei Cafeteria-Systemen üblich, können Skytec-Mitarbeiter jederzeit ihr Paket wieder aufschnüren und neu sortieren. "Dass der Entwickler ein teureres Auto als der Chef fährt, ist durchaus möglich", sagt Geyer. Nur bleibt dann nicht mehr so viel vom laufenden Gehalt übrig.

Wird das großzügige Entgegenkommen der Firma nicht ausgenutzt? Keineswegs, klärt Geyer auf. Skytec verzichtet auf jegliche Vorschrift, denn die Erfahrung zeige, dass sich alles im Rahmen bewege. "Wir brauchen keine Car Policy, weil sich die Vernunft ohnehin durchsetzt." Mittlerweile ist das variable Gehaltssystem von Skytec kein Branchengeheimnis mehr. Dass immer mehr Bewerber anklopfen, ist auch öffentlichkeitswirksamen Auszeichnungen zu verdanken. Regelmäßig landet Skytec auf vorderen Plätzen, etwa als "Arbeitgeber des Jahres" oder "Top European Workplace". Nur: "Viele Bewerber sind zwar ausgezeichnete Fachkräfte", bedauert Geyer, "ihnen fehlt aber das nötige Führungspotenzial."

Dem kann Ulrich Schwanengel, Geschäftsführer der Münchner Consol Software GmbH, nur zustimmen. "Unternehmerisch gedacht wird meist allein in der Chefetage." Seit dem Niedergang der Internet-Wirtschaft ist die Neigung von Mitarbeitern, sich am Marktrisiko zu beteiligen, jedoch gering. "Nie wieder Aktien", sagen sich nicht nur High Potentials. Lieber jeden Monat eine bestimmte Summe auf dem Gehaltszettel, die aber sicher.

Andrea Stellwag Alexander Hauswald und Kathrin Baumgartner (v.l.n.r.) von Consol entspannen beim Golfen.