Die Gegner der Vertrauensarbeitszeit warnen vor Selbstausbeutung. Befürworter loben die Zeitsouveränität, die man durch Führen mit Zielen gewinnt.  …mehr

"Unterscheiden Sie die Ziele in grundlegende und differenzierende Ziele." Zunächst erscheint es nur wie ein relativ einfacher Trick, wenn ein CIO-Kollegen auffordert, solche Kategorien zu bilden. Mit etwas Nachdenken kommt man allerdings zu dem Schluss, dass Steffen Roehn, CIO und Vorstand von T-Mobile, IT-Anwendern mit dieser Unterscheidung genau das liefert, was sie gerade in schwierigen Zeiten besonders dringend benötigen: klare Kriterien für ihre Investitionsentscheidungen und für die Beantwortung der Frage: Make or buy? …mehr

Social Media boomt

Die Sozialen Netzwerke in Deutschland erreichen einen neuen Höchststand: Im dritten Quartal 2009 waren bei StudiVZ, Facebook und Co. jeden Monat 26,4 Millionen Nutzer aktiv. Das sind 3,6 Millionen mehr als vor einem Jahr. Weltweit haben Firmen den Trend erkannt und investieren verstärkt in Social Media- und Web 2.0-Projekte. …mehr

Ungeliebte Zielvereinbarung

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Bei der Einführung von Social Software im Unternehmen geht es sicher auch um Technik, aber vor allem um Motivation, Kommunikation und Akzeptanz.  …mehr

Studium und danach Festanstellung - das wünschen sich die meisten deutschen Studenten. Der Wunsch, sein eigener Chef zu sein, ist nur schwach ausgeprägt.  …mehr

Effektivität, Ausdauer, Optimismus, Großzügigkeit, Mut und Unerschrockenheit -wer diese Eigenschaften mitbringt, kann führen. Davon ist Guido Stein überzeugt.  …mehr