Welcher CIO in welche Branche?

Will ein angehender CIO wissen, was ihn in seiner Rolle erwartet, muss er sich einerseits die Bedeutung der IT im Unternehmen und der Branche seiner Wahl genau anschauen und andererseits auch makroökonomische Faktoren betrachten: Unternehmen, die IT im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit nicht maßgeblich in ihre Produkte oder Services einbringen, werden der CIO-Rolle weniger Bedeutung zumessen als solche, für die IT Differenzierungsmerkmal und Innovationstreiber ist und die so Wettbewerbsvorteile erzielen. Befindet sich ein Unternehmen organisatorisch im Umbruch, zum Beispiel während einer Fusion, hat dies integrative Aufgaben für die IT zur Folge: Es gilt, mit dem kulturell bedingten Widerstand umzugehen und fähige Mitarbeiter zu halten und zu motivieren.

Verschiedene Branchen agieren unterschiedlich dynamisch. Dies hat auch Einfluss darauf, wie flexibel und schnell die IT den Entwicklungen folgen können muss. Größere Flexibilität lässt sich oft dadurch erreichen, dass Geschäfts- und IT-Services an externe Anbieter vergeben werden. Hier nimmt der CIO eine Steuerungs- und Schnittstellenfunktion ein. Wirtschaftszweige unterscheiden sich auch bezüglich ihrer Preissensibilität: Manche Industrien müssen in allen Bereichen, auch in der IT, höchste Effizienz erreichen, um am Markt zu bestehen. Andere Branchen hingegen setzen auf Innovation und sind bereit, darin zu investieren.

Genauso wie sich Geschäftsmodelle immer schneller und effizienter der globalen Unternehmensumwelt anpassen müssen, wird auch von der IT verlangt, makroökonomischen Rahmenbedingungen Rechnung zu tragen: In Zeiten des Wachstums sind Visionen gefragt, in Zeiten der Krise hingegen Wege zur Kostensenkung. Mit zunehmender Bedeutung des Cloud Computing muss ein Unternehmen Hardware nicht mehr besitzen und kann so durch innovative Techniken seine IT-Kosten senken. Stark steigende Compliance- und Sicherheitsanforderungen in allen Bereichen erfordern auf der IT-Seite zeitnahe Lösungen, die strengen Qualitätsanforderungen genügen müssen.

Viele Interpretationen der Rolle sind möglich: CIO ist nicht gleich CIO. Wer gründlich durchdenkt, welche Faktoren im konkreten Fall relevant sind, kann dies mit den individuellen Ambitionen und Präferenzen abgleichen. Nur so lässt sich prüfen, ob Profil und CIO-Rolle zueinanderpassen - ein Vorgehen, das sowohl für den Anwärter ratsam ist als auch für das Unternehmen, das eine offene Position mit dem bestmöglichen Kandidaten besetzen möchte.

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