Die Foundry-Medienmarken agieren seit Jahrzehnten als Partner des IT-Managements mit einer klaren Zielsetzung: die IT-Community zu vernetzen, glaubwürdige Informationen zu liefern und Investitionsentscheidungen zu begleiten. Diese Zielsetzung leitet uns auch bei unseren vielfältigen Event-Formaten, mit denen wir die CIO- und IT-Entscheider-Community ganzjährig begleiten. Denn Sie bieten den tausenden CIOs und IT-Manager*innen, die jährlich unsere Events besuchen eine Vielfalt an Themen, Diskussionsforen und Vernetzungsplattformen wie den CIO des Jahres, die Hamburger IT-Strategietage, unsere Summits oder auch die CIO Roundtables. Das gesamte Team freut sich auf Sie, Ihre Teilnahme und den fachlichen Beitrag, den Sie damit für diese Formate leisten!
Die IT ist nur ausführendes Organ und der CIO der klassische IT-Chef.
Es gibt immer noch die Lochkartenpäpste.
Andere forderten:
Der CIO braucht Ergebnisverantwortung. Er muss als Unternehmer agieren.
Die Funktion Chief Information Officer und Chief Process Officer gehören in eine Hand.
Eine weitere Diskussionsrunde stand unter dem Thema Kreativität und Change-Management. Nur wenige Teilnehmer wollten der IT dabei eine herausragende Rolle zubilligen. Sie meinten:
