Reger: Das Wichtigste für uns ist das Wachstum - und zwar schneller als der Markt. Wir wollen gerade im Enterprise-Umfeld einen höheren Marktanteil gewinnen. Ich bin davon überzeugt, dass dieser Firma ein größeres Stück vom Kuchen zusteht.

CW: Wie wollen Sie das schaffen?

Reger: Durch einen sehr pragmatischen Ansatz.

CW: Was verstehen Sie darunter?

Reger: Die Erfolge, die wir in den vergangenen zwei Jahren erreicht haben - und zwar sowohl im Enterprise- als auch im Mobilitätsbereich - zeigen, dass es für eine Firma unserer Größe, Durchdringung und Marktpräsenz unheimlich nützlich ist, wenn wir der Verlockung zur Theoretisierung widerstehen. Vielmehr stellen wir bei technischen Neuerungen und Forschungsergebnissen immer die Frage, wieviel davon jetzt schon implementiert werden kann.

CW: Können Sie das an einem Beispiel erklären?