Gescheiterte ERP-Projekte nerven und kosten Geld. Eine Expertin nennt die zehn Symptome, die auf Probleme hindeuten und liefert Tipps zum Gegensteuern.
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Mit Hilfe der richtigen Software können sich Projekt-Manager auf das Wichtigste konzentrieren: Die Projektziele klar kommunizieren und das Team erfolgreich führen.
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Datenbank-Projekte unterliegen heute vielfältigen Anforderungen: Der Neuaufbau einer komplexen Datenbank-Umgebung, spezielle Anforderungen an die Hochverfügbarkeit oder ein Migrationsszenario mit großem
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Trotz nachweisbarer Erfolge haben 93 Prozent der IT-Abteilungen organisatorische Vorbehalte gegen agile Projekt-Management-Methoden wie Scrum. In der Kombination mit Prince2 lassen sich diese Hürden überwinden.
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Change-Management ist nötig, um projektbedingte Veränderungen frühzeitig vorzubereiten. Diese Disziplin gilt zunehmend als betriebswirtschaftliche Aufgabe.
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Im Durchschnitt sind Projekte um 27 Prozent teurer als geplant. Das klingt nicht dramatisch. Aber dieser Wert vernebelt eine gefährliche Wahrheit: Jedes sechste Projekt läuft völlig aus dem Ruder.
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Das IT-Riesenprojekt Herkules hatte bisher viele Schwierigkeiten zu meistern. Doch zuletzt gab es gute Noten von den Anwendern. Jetzt erhielt das Projekt sogar einen Innovationspreis.
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Der Job des Projekt-Managers ist anspruchsvoll, denn es gilt, den Erwartungen aller Beteiligten im vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmen gerecht zu werden.
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Ob für klassisches Projekt-Management, Scrum, Diskussionsforen, Wikis, User-Support, Zeiterfassung oder Dokumenten-Management: "Redmine" zeichnet sich in erster Linie durch seine hohe Flexibilität aus.
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Globales Projekt-Management wird laut Lünendonk zur neuen Disziplin in internationalen Unternehmen. Noch fehlen dafür aber Standards und eine umfassende Software.
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Wie wird aus 80 Kontenplänen ein einziger? Indem alle Beteiligten an einem Strang ziehen. Diese Erfahrung machte das Bayerische Rote Kreuz (BRK) bei einem IT-Projekt, das zu den größten in der deutschen
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Sie fordern überdurchschnittliche Honorare, sind aber auch erfahrener als der durchschnittliche Freiberufler. Womit externe Projektleiter punkten, zeigt eine aktuelle Studie.
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Fingerspitzengefühl soll er haben und sich auch durchsetzen können - der freiberufliche Projektleiter kann als Held gehen oder grandios scheitern.
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Ihre Studie über die Anwender-Zufriedenheit hat nun das Sozialwissenschaftliche Institut der Bundeswehr komplett vorgestellt. Fazit: Positive Noten bei Ergebnissen, Defizite jedoch bei der Struktur- und
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Der zweite Forschungsbericht des Sozialwissenschaftlichen Instituts der Bundeswehr im Auftrag des Bundesverteidigungsministeriums zur Nutzerzufriedenheit mit Herkules liegt nun für das Jahr 2010 vor.
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