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Mitarbeiter-Feedback ist häufig für die Katz
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Firmen ignorieren Feedback der Mitarbeiter
Viele Firmen reagieren nicht auf Rückmeldungen der Mitarbeiter. Das hat zur Folge, dass diese sich weniger engagieren. …mehr
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Manager setzen auf 360-Grad-Feedback
Personal-Management/Klassisches Beurteilungsgespräch reicht nicht aus
Bisherige Beurteilungssysteme wie die Zielvereinbarung im Rahmen eines Jahresgesprächs haben sich zur Einschätzung von Führungsverhalten als eher ungeeignet herausgestellt. Deshalb verbreitet sich ein anderes Instrument zunehmend in den Unternehmen: das 360-Grad-Feedback. Von Michael Wolff* …mehr
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Uservoice fördert den Kundendialog
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Gut geführt?
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Extreme Programming
Agile Softwareentwicklung
Extreme Programming (XP) wurde Mitte der 90er Jahre von Kent Beck, Ward Cunningham und Ron Jeffries entwickelt. Es handelt sich um ein iteratives, inkrementelles Vorgehensmodell. …mehr
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Buchtipp
Das Mitarbeitergespräch
Mitarbeitergespräche sind für den Vorgesetzten ein wichtiges Instrument, um mit dem Beschäftigten gemeinsame und individuelle Leistungsziele zu vereinbaren, Stimmungen einzufangen und Feedback zu geben. …mehr
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Mozilla hofft auf Feedback von Millionen Nutzern
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Schlechte Noten für die Chefs
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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
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Key-User als Treiber des Wandels
Große IT-Projekte gelingen nur, wenn die Mitarbeiter auf Veränderungen vorbereitet werden. Das nahm sich die Munich Re bei der Einführung einer IT-Geschäftsanwendung zu Herzen. …mehr
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Demotivierte Mitarbeiter
Das Engagement in den Unternehmen geht zurück, besagt eine aktuelle Studie von Hewitt Associates. Die Berater haben vier Verbesserungsvorschläge. …mehr
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Führungstipp
Ehrliches Feedback
"Das IT-Beratungsgeschäft verlangt qualifizierte Mitarbeiter, die ihre Kompetenzen beim Kunden bestmöglich zum Einsatz bringen. Aber welche Qualifikationen sind eigentlich notwendig? Wie lässt sich erreichen, dass sie von den Mitarbeitern nach außen gelebt werden? Und wie entsteht ein gemeinsames Verständnis darüber, welche Kompetenzen notwendig sind?" …mehr
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Key-User als Botschafter des Wandels
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Chefs können nicht motivieren
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Trainee oder Direkteinstieg - was passt besser?
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Gut gewappnet durch die Probezeit
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"Die Unternehmen werden facebookisiert"
Mit den Werkzeugen des Web 2.0 ziehen die Regeln des Mitmachnetzes in die Unternehmen ein: Mitarbeiter erwarten Transparenz, wollen ständig von ihren Chefs informiert werden - und geben ungefragt Feedback. …mehr
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Gut geführt?
Wie kann man messen, ob der Chef seiner Aufgabe gewachsen ist? Das Beratungshaus Steria Mummert erhält durch Online-Befragungen wichtige Erkenntnisse in Sachen Mitarbeiterführung. …mehr
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Phenomedia kauft die Mehrheit an Feedback
