Was IT-Abteilungen Kopfschmerzen bereitet:

Die 7 Todsünden beim IT-Demand-Management


 
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Sünde 7: Hängepartien
Nach der recht erfolgreichen Startphase eines IT-Projekts drängen oft andere Projekte in den Vordergrund – und so versandet eine Initiative, weil niemand sie fortführt. Häufig passiert es auch, dass Verantwortliche befördert und mit anderen Prioritäten betraut werden. So kann auch ein Erfolg am Ende zu Problemen führen.
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