CW: Wie sehen Sie Oracle als Mitbewerber?

PLATTNER: Sie schwimmen, weil sie ihren Kopf verloren haben: Ray Lane. Er konnte den Kunden etwas verkaufen, was nicht da war. Er hat Oracle als den Internet-Provider schlechthin positioniert. Bei den Dotcom-Unternehmen der Bay Area war Oracle damit absolut dominant. Das Geschäft ist nun weggebrochen. Oracle hat einige Kunden durch Insolvenzen verloren, die jetzt keine Wartung mehr zahlen. Das wird sich auswirken. Larry Ellison ist fast die gesamte Führungsmannschaft abhanden gekommen. Und Ellison kann nicht alles allein machen. Wenn aus der SAP-Führungsriege zwei oder drei solcher Spitzenkräfte gingen, das könnte ich jedenfalls nicht so einfach kompensieren.